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まず営業利益の確保を 2008/03/18(火)
  売上高が昨年まで11年連続で前年割れしている百貨店。
 
  それでも出店の勢いはとまらない。
 
  全体が縮小している市場で巨額の投資をするリスクは大きい。
 
  「投資がうまくいけば名経営者。
 
  だから大投資に成功をかけうる。でも、成功の確率はあまり高くない。各ト
 ップもその点を承知しているから『しんどいなあ』と感じている。
 
  大切なのは、営業利益の確保、それも部門ごと、売り場ごとに地道に分析し
 「守り」を固めた上で出店を決めているか、改めて点検して欲しい。
 
 (日経MJより)
 
 ■    あなたのマーケティングにどう活かすか?情熱マーケッターによる解説
 
  『手段と目的をはっきりと意識する』
 
  とかく混同しがちな「手段と目的」。
 
  店舗改装は、利益を確保するための手段。目的は「利益の確保」であるのだ
 が、そのことに一所懸命になると、経営者でさえ「手段と目的」を混同してし
 まう。
 
  常に考えるべきことは「これをやる目的は何?」ということを考えなくては、
 素晴らしい成果は上がらない。
 
  全ての仕事の目的は、自社の掲げる「経営理念」にまで行き着くことになる。
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